Duración: 20 horas en 5 sesiones 

1. La importancia de tener una cultura empresarial

Introducción general: Bimbo

Consideraciones para implantar una cultura organizacional

Fundamentos de la cultura empresarial: misión, visión y valores

Conclusiones y recomendaciones

2. Una cultura organizacional centrada en la persona 

Un propósito trascendente

Desarrollo integral del colaborador

Una cultura ética

3. Cómo se conforma una cultura en las organizaciones

Presentación Cryoinfra, visión misión y valores

Cómo se conforma una cultura en las organizaciones

Propósito de la cultura organizacional

Fortaleciendo la cultura organizacional

Crear culturas positivas

4.Carrera de vida para los colaboradores 

¿Qué es la cultura organizacional?

¿Quiénes somos?

Sentido de pertenencia: Misión, visión y valores

Fortalezas fragua

Plan de carrera

Cultura FG

Historia de vida

5. Smart Training: IA y el Futuro del Desarrollo Organizacional

Introducción KCM 

Cultura Organizacional en KCM

Capacitación y Desarrollo integrando IA 

Práctica, Evaluación y Seguimiento

Duración: 20 horas en 5 sesiones 

1.Estrategias de financiamiento para tu empresa 

Instituciones de crédito

Banca de desarrollo

Banca comercial / tradicional

IFNB

2. La liquidez vs la rentabilidad al solicitar un crédito 

Matriz de negocio y curva J

Estimación del monto de financiamiento que requiere mi negocio

Método de validación de proyección de ventas por canal de ventas

3. Análisis financiero

Evolución de las finanzas

Interpretación práctica  de estados financieros

El estado de resultados

Presupuesto, forecast y el plan a largo plazo

Indicadores KPI’s

Reto de  la función financiera

4.Taller de Costos, punto de equilibrio y contabilidad

Costos, precio de venta y punto de equilibrio

Conocer la fórmula para obtener un precio de venta

Conocer cómo se conforma un estado financiero

Balance general

Análisis de los documentos financieros

5. Oferta de valor de previsión social en el bienestar laboral

Soluciones Integrales en Previsión Social

Principales cambios en las reformas de LSS y LSAR

Los cuatro pilares en la planeación de tus finanzas personales

Esquemas de pensión adecuados

Los participantes en el diplomado, obtendrán conocimientos generales sobre logística que les ayudarán a definir cómo gestionar su logística de manera eficiente, reduciendo costos y mejorando la experiencia de sus clientes.

Duración: 20 horas en 5 sesiones

1. Básicos de la logística   

Conceptos básicos 

Componentes de la Cadena de Suministro 

¿Cuál es la logística ideal para tu negocio? 

Características de mi producto 

Por qué medios vendo mi producto 

Tiempos de entrega

Entrega más rápida - mayor costo (configuraciones del servicio logístico) 

Diferencia entre envase, empaque y embalaje  

2. Empaque   

Tipos de materiales de empaque 

Material de relleno

Materiales prohibidos 

Materiales de cierre y sellado 

Empaque de formas irregulares 

Palets

Materiales y Tarimas   

3. Oferta de Servicios Logísticos Descubre lo que tu pyme necesita 

Mensajería y paquetería nacional 

Garantías, tiempos de entrega 

Pesos y dimensiones máximas 

Mensajería y paquetería Internacional 

Carga paletizada LTL  

Garantías para servicios nacionales, ¿cuál te conviene? 

Cargos Adicionales 

Modelo e-commerce para pequeños negocios

4. Servicios Internacionales 

Fundamentos de la Logística Internacional 

Modos de transporte y selección de proveedores

Embalaje y documentación esencial

Incoterms 2020: Impacto en costos y riesgos  

Agentes de aduana y aranceles 

Costos logísticos y su impacto en la rentabilidad  

¿Cómo elegir un proveedor de logística internacional? 

Transporte internacional 

Gestión documental y cumplimiento normativo

Errores comunes en logística internacional y cómo evitarlos 

5. Cuando contratar a un 3PL y Temas legales de la logística PyMe  

¿Qué es un 3PL? Definición y concepto

Indicadores clave para considerar un 3PL  

Beneficios y desafíos de trabajar con un 3PL  

 Introducción a la normatividad logística en México 

Regulaciones para envíos y transporte de mercancías 

Comercio electrónico y normativas aplicables a PyMES  

Cumplimiento, ética y sostenibilidad 

Duración: 20 horas en 5 sesiones  

1. Introducción a la sustentabilidad

Concepto y definición

¿De qué se habla cuando se habla de sustentabilidad

Tema ético

Tema de riesgos

Tema financiero

Crecimiento y perpetuidad de la empresa

2. Integración de acciones en el modelo de Economía Circular

Identificación de los riesgos del sector de mi empresa y de 

mi empresa en particular en materia de sustentabilidad.

Encontrar oportunidades, actores y acciones que puedan mitigar 

o gestionar los riesgos.

Identificación de requerimientos de acción en materia de manejo 

de residuos sólidos

Conocer un ejemplo de insumo clave para la agroindustria y como 

bajar las emisiones de CO2 con una iniciativa transversal (S3).

3. Redefinición de las Cadenas de Suministro bajo modelos de circularidad

Entorno actual

Objetivos de una Cadena de Suministro en un modelo de negocio circular

Características de una Cadena de Suministro circular

Procesos de una Cadena de Suministro circular

Gestión de la Cadena de Suministro Circular

Casos de éxito

4. Taller: el valor de medirte (Evaluación de Impacto B)

Inducción a la Evaluación de Impacto B: propósito y características 

Una mirada integral: 5 áreas de impacto 

(conceptos y ejemplos de buenas prácticas)

Primeros pasos en la medición de impacto: creación de cuentas 

en la Evaluación de Impacto B

Actividad: Reconociendo el impacto de mi empresa.

5. Pendiente

Duración: 20 horas en 5 sesiones 

1. Inteligencia comercial 

Estructura de la fuerza de ventas / Canal / Clientes

Neuro-comunicación en ventas

Presupuesto (objetivo) Inteligencia comercial

Procesos estratégicos de venta

Medición, análisis, acciones, seguimiento

Reingeniería en ventas  

2. Las 4 p del marketing digital 

¿Qué es una empresa?

¿Qué es el mercado?

¿Qué es vender?

¿Cómo vender más?

Las 4P’s del marketing digital

3. Alianzas comerciales, estrategia e innovación 

Tres elementos en el proceso creativo: Innovación, creatividad e 

innovación

Detección de insights

Los elementos de la estrategia comercial

4. Sin miedo al precio

Cómo funciona el precio en el estado de resultados de cualquier compañía.

El juego precio/volumen.

El precio es parte del mensaje.

Entendiendo mi mercado y mi competencia.

5. Básicos para vender en digital

Contexto actual digital

¿Cómo es tu buyer persona en Internet?

Paso uno: construye tus propiedades digitales.

Paso dos: Lleva tráfico a tus propiedades digitales.

Paso tres: Engancha con contenido de valor.

Paso cuatro: aprende a conectar tu estrategia online, con tu estrategia offline.

Paso cinco: Mide y analiza tus resultados.

¿Qué estrategia me conviene? Posicionamiento de precio: Premium, Paridad, Precio Bajo?